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盘点职场新人最易犯的毛病
作者: 时间:2011/12/23 阅读:1063次
 如果你是应届生,即将踏入职场,那么看了这篇文章,绝对可以让你收获良多。

  如果你是刚刚踏入职场没多久的新人,那么你应该庆幸,在这个时候能看到这篇文章。

  如果你已经是职场上多年的老手,看完这篇文章,你可能会从中得到不少感悟。

  马云曾开除95%MBA

  1999年10月,阿里巴巴获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金,创办者马云立即着手的一件事情就是,从香港和美国引进大量的外部人才。当时,在阿里巴巴12个人的高管团队成员中除了马云自己,全部来自海外。接下来几年,阿里巴巴聘用了更多的MBA,但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。

  事后马云回忆道:首先我承认我水平比较差,但难道他们就没有错吗?因为这些MBA一进来就跟你讲年薪至少10万元,一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲得热血沸腾,然后做的时候你都不知道从哪儿做起。

  马云认为,作为一个企业家,小企业家成功靠精明,中企业家成功靠管理,大企业家成功靠做人。因此,商业教育培养MBA,首先要教的是做人。马云对这些MBA 的评价是:“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。这些人一进阿里巴巴就好像是来管人的,他们一进来就要把前面企业家的东西都给推翻。”

  马云由此总结出一个关于人才使用的理论:只有适合企业需要的人才是真正的人才。他把当初开除MBA的事情做了一个比喻:就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,最终还是飞不起来一样。那些职业经理人管理水平确实很高,但是不合适。公司当时的发展水平还容不下这样的人。

  新人干劲十足也未必是好事

  新人初入职场,往往意气风发,干劲十足。案例:陈盛是2011年的应届毕业生,毕业后进入了深圳市一家互联网公司工作。在入职不到2个月的时候,有一天,陈盛看到了一些关于同行业竞争对手的网站和报道。陈盛觉得,竞争对手有很多地方比自己公司做得好。于是,陈盛写了一篇长达数千字的文章,里面包含了竞争对手比自己公司好的地方,以及各方面的对比分析,用群发邮件给了全公司的每一个人,包括公司老总。刚开始,他受到了几个身边同事的赞美,可没多久,公司老总请他去谈了一次话,谈话内容没人知道,到了第二天,陈盛就辞职离开了公司。

  这事值得我们警惕

  1.新人初入职场,可能会有很多创意,很多想法。你可以提意见,但是一定要注意方式,小心不要锋芒太露,更不能不可一世,把前辈的东西全推翻。

  2.你的上级和领导比你的经历和经验高无数倍,有些事情他们不做必定有他们的道理。如果你认为自己的想法创意很完美,那你一定得认真反思,你的想法创意是否符合公司现实状况?真正执行起来是否会有困难?

  记住!话不可说尽,势不可去尽,凡事太尽,缘分势必早尽。”

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